Xscript之心法篇
2014年1月2日 星期四
放空四原則
我個人過往放空的經驗裡,整理下來,有四個大原則
1.除權後再放,沒有強制回補的壓力。
所以股東會前不空,有權值待除的不空。
2.只放大股東也站在賣方的。
大股東何時會站在賣方呢? 通常是股價遠高於其成本且股價遠遠被高估且未來企業成長幅度已有
限。
3.只放未來消息面不會更好的。
月營收,產品價格,季報及外資券商評等是四個常見的消息,這個原
則是要空那些接下來營收,產品售價,季盈餘都會每況愈下的公司,
通常這種公司也會被降低評等。
4.放溫水煮青蛙的。
行業被新科技慢慢替代的公司比較適合長空。
例如觸控取代了手機按鍵,TFT取代TN螢幕,LCD取代CRT
,LED燈泡可能取代傳統照明,平板部份取代NB,智慧型手機可
能取代功能性手機(如果價格再下滑),連網電視可能取代機上盒等
等。
以上就是我的放空四原則。
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